Valere NZEYIMANA est Fonctionnaire chargé des Terres et des Eaux au bureau Régional de la FAO pour l’Afrique (FAORAF)

Merci de répondre à nos questions. Je vais vous inviter à vous présenter

Je suis Valere NZEYIMANA, fonctionnaire principal, chargé de la gestion des ressources en Eau au sein du Bureau Régional de la FAO Afrique. Je suis le responsable de toutes les questions en relation avec le développement des ressources en eau,  ainsi que de la gestion en eau. Mon travail  consiste surtout de conseiller les gouvernements, en matière de développement des ressources en eau mais aussi, de recueillir les connaissances et les disséminer au niveau des pays, membres de la FAO.

Quelle est la raison de votre venue dans notre pays ?

C’était pour participer à l’atelier de validation du Schéma Directeur de l’Utilisation Intégrée des Ressources en Eau, centrée sur l’irrigation et autres usages au Cameroun, mais beaucoup plus dans les trois régions septentrionales de votre pays : l’Extrême-Nord, le Nord et l’Adamaoua.

Plus précisément ?

C’est un projet qui a été financé entièrement sur fond propre de la FAO, mais qui apportait la réponse à une demande qui venait du ministère de l’Agriculture et du Développement Rural (Minader). Ce projet consiste d’abord, à établir un diagnostic sur la situation actuelle de l’utilisation des ressources en eau et, définir les meilleures options devant permettre l’utilisation rationnelle des potentialités offertes par la ressource.

Et, de ces options, ont découlé trois  programmes : 

– Le Programme de mobilisation de l’Eau et Développement Durable de l’Agriculture irriguée, de l’Elevage et de la Pêche et Aquaculture dans les régions cibles

– Le Programme d’appui au Développement durable du maraîchage et, d’arboriculture fruitière et Développement des chaînes de valeur dans les régions septentrionales du Cameroun

– Le Programme d’appui à la gestion Intégrée des Ressources en Eau, dans les régions de l’Extrême Nord, du Nord et de l’Adamaoua.

 A ces derniers, il faut ajouter deux axes stratégiques : La mise en valeur durable des ressources en eau dans les zones concernées, la gouvernance et la capitalisation des connaissances.

Quelques contraintes rencontrées dans l’implémentation de ce projet ?

Si on parle des contraintes liées à la réalisation de cette étude, c’est beaucoup plus au niveau technique. Nous avons trouvé qu’il y’a une méconnaissance de la ressource existante, les cartes étaient non actualisées. Les programmes dataient de très longtemps et ne couvraient pas toute la zone sur laquelle nous voulions mener nos études, l’insuffisance du personnel ou alors de techniciens et, ceux qui devaient mener les études ne possédaient pas la qualification requise parce que justement au niveau du pays, ce n’est pas évident.

Quand on pose les questions, chacun essaye d’apporter  une réponse, ce n’est pourtant pas suffisant. Je vous prends un exemple, au niveau des données hydrologiques, ce n’était pas très maîtrisé. On avait des données non actualisées et, les plus récentes qu’on a eues, sur certains tableaux datent de 1989. Cela fait longtemps.

On a également constaté l’absence d’un cadre de concertation, pour l’utilisation intégrée des ressources en eau dans le cadre technique. Ce qui suscite des conflits d’intérêt dans les AG. On trouve aussi, comme une inadéquation entre le Projet et les capacités des communautés.

D’autres contraintes, concernent la mauvaise gouvernance de la ressource, pas de l’administration. Cela signifie que la distribution est mal faite. Il y’en a qui ont de l’eau alors que d’autres, non. Un manque d’intérêt général, de suivi, parce que même si la ressource existe, le suivi n’y est pas et, cela découle de ce que nous avons relevé plus haut,  le manque de professionnalisme des techniciens.

Auprès des populations cibles qui sont les principales bénéficiaires de la mise en œuvre de ce projet, nous déplorons leur manque d’implication. La première phase du projet dont nous parlons aujourd’hui est la suite de l’atelier de lancement organisé au Cameroun  le 29 Mars 2017. Pourtant, lorsque le projet a été pensé, ces populations n’étaient pas considérées comme des bénéficiaires mais plutôt comme des partenaires, des acteurs à part entière. Ce qui aurait permis de connaître leurs besoins. Dans le cas contraire, il est difficile de proposer des solutions.

La deuxième option a un impact négatif à la longue. Vous savez, le fait de ne pas se sentir concerné par le projet, n’incite pas à prendre soin des  réalisations déjà existantes.  Je pense par exemple aux points d’eau crées pour leurs besoins. Lorsqu’ils estiment que ces derniers ne leur appartiennent pas,  ils ne s’en préoccupent pas plus que ça et, c’est ce que nous déplorons

Peut être parce que les autorités de la place s’en approprient et, cela exonère les  populations de toute responsabilité ?

Même si c’est le cas, dès lors qu’une telle infrastructure te sert, avant qu’on ne vienne te dire que cela t’appartient ou pas, tu devrais en prendre soin. Les uns et les autres doivent savoir qu’l s’agit de leurs impôts.  Et, cela demande donc de faire acte d’une certaine responsabilité. Les populations doivent s’en approprier. On le voit dans de nombreux pays. Et, je le précise ici parce qu’il en va de la responsabilité des populations bénéficiaires. Nous ne pouvons nous limiter au manque d’information encore moins au fait qu’il arrive que des ouvrages ne sont pas réalisées à temps.

Avez-vous évoqué la question des financements des ouvrages que vous pensez construire, au cours de cet atelier ?

Lors du diagnostic, l’atelier a tout pris en compte. Les projets existants, ceux qui ont été exécutés, ceux qui sont entrain d’être exécutés et ceux qui ont été conçus pour exécution. C’est un développement intégré, donc on prend en compte ce qui existe déjà et, on relie à ceux qui étaient indépendants. Nous avons ainsi les moyens d’agir dans une perspective de multifonctionnalité.

Entretien mené par Nicole Ricci Minyem

Sud Cameroun Hévéa se dote d’un training Center qui accompagne les petits planteurs, dans la pratique de cette activité. Un aspect social, développé par le staff administratif de cette entreprise.

Encore appelé « or blanc », l’Hévéa est une culture qui prend de plus en plus d’ampleur au Cameroun, notamment dans les zones tempérées. Et parce qu’ils sont nombreux à s’y intéresser, le gouvernement a décidé de la création d’un Training Center. Un Centre de Formation Technique du Sud Cameroun Hévéa, qui est le cadre dans lequel l’on enseigne les métiers de l’hévéa culture, notamment l’abattage, la préparation du terrain, le greffage des plants, la formation sur les pépinières, la saignée, la conduite d’engins, l’hygiène et la salubrité qui sont accessoires.

Cette formation, selon Madame Camille Toutat, épouse Enouga, Coordonnatrice de training center et des écoles, se déroule généralement sur cinq jours, dont deux en théorie et trois en pratique. Elles sont assurées par six formateurs, employés de Sudcam Hévéa.  Il y’a en sus, une assistance technique qui se fait sur le terrain, en fonction de l’étape de la formation de la vague des petits planteurs.

Mais, Sudcam hévéa ne se limite pas à ce niveau : « Les planteurs villageois, c’est un partenariat qui se fait sur le long terme, en réalité, nous commençons à les former pour leur donner des plants, c’est sur les généralités. Trois ans après, lorsque la formation a évolué, nous les formons sur l’entretien de leur formation, a la 5^ème ou 6^ème année, nous les formons à la saignée ou encore la récolte du latex, qui est le nœud, c’est à ce niveau que le partenariat devient plus intéressant parce que nous allons utiliser le produit de leur récolte dans nos usines... ».

Cela, d’après André Emmanuel Meka, CSR.Foodcrop, ces formations permet de développer des activités génératrices de revenus, tout en permettant aux petits planteurs d’acquérir l’expertise nécessaire qui va leur permettre à la longue d’être autonome.  Il convient de préciser ici que les apprenants bénéficient des certificats, à la fin, grâce au partenariat signé entre SudCam Hévéa et, les ministères de l’Agriculture et du Développement Rural et, celui de l’Emploi et de la Formation Professionnel.

La place du Cameroun dans la production de l’or blanc

En Afrique, le Cameroun est loin d’occuper la première place, dans la culture de l’Hévéa. Le pays ne produit pas cent mille tonnes par an, même si on espère améliorer la production avec l’arrivée de SudCam hévéa. Pour André Emmanuel Meka, il sera désormais possible d’atteindre cent vingt mille tonnes même si les petits planteurs apportent moins trente pour cent de contribution.

Etude de l’impact environnemental

Accusé de se préoccuper uniquement du volet spéculatif et de la rentabilité, de contribuer à la  pollution atmosphérique, du sol et de l’eau, SudCam Hévéa affirme le contraire, comme le précise André Emmanuel Meka, CSR.Foodcrop : « On voudrait nous reprocher de ne pas nous soucier de la protection de l’environnement, mais non, nous coupons les arbres, nous en replantons d’autres. Il faut toutefois préciser qu’il y’a des personnes qui ne veulent pas qu’on développe l’hévéa culture. Et pourtant, nous n’encourageons par exemple pas les gens à aller dans les zones à écologie fragile que nous protégeons. Les petits planteurs doivent rester à une certaine distance des cours d’eau et, s’ils ne le font pas, nous ne leur donnons pas les plants... Nous travaillons en outre avec le ministère de l’Environnement qui a les résultats de l’étude environnementale que nous avons réalisé… ».

Les difficultés rencontrées

Au-delà des difficultés liées aux questions foncières, il en existe d’autres qui sont énumérés par  Madame Camille Toutat, épouse Enouga : « Nous avons quelques difficultés, tout simplement parce qu’en plus de la formation, les planteurs souhaitent  que nous mettons à leur disposition, des personnels dans leur plantation, ce qui n’est pas possible, il y’a  certaines difficultés aussi qui sont liées à certains coûts, en réalité, les planteurs voudraient qu’on les assiste au-delà de la partie technique, or, je pense que le partenariat devient plus efficace au niveau de la récolte, parce qu’on va acheter leur production pour pouvoir alimenter notre usine… ».

D’autres projets sont envisagés, qui, vont se mettre en place, tout au long de cette année, notamment la mise en place d’une usine et, les formations qui vont se poursuivre. Une promesse de Patrick Grandcolas, Directeur Général de SudCam Hévéa S.A.

Nicole Ricci Minyem

Grand-frère,

Kamto sera certainement condamné par la justice. Son casier judiciaire entaché, il ne pourra plus être candidat à rien. Son doux rêve de croiser le fer avec le vieux candidat du Rassemblement démocratique du peuple camerounais (Rdpc) après sa mort là au pouvoir va donc s’évaporer. D’où il se trouve, il a compris le stratagème.

Si notre parti échappe à une dissolution qui se dessine, il lui faudra se chercher un nouveau leader parce que rassembler la famille autour d’un nouveau parti et d’un nouveau leader sera compliqué. Mota, premier vice-président doit logiquement lui succéder, mais il n’est pas des nôtres, il ne sera pas accepté à ce niveau de responsabilités. Quelles que soient les critiques que nous allons affronter, le successeur légal doit être un Bamileke. C’est une question d’efficacité politique.

Notre peuple est mûr pour le combat politique, n’éteignons pas cette lumière. J’ai des candidats en tête pour reprendre le flambeau, mais ce n’est pas encore le moment d’en discuter. Il doit être d’un poids intellectuel incomparable et en rupture de banc avec le régime. Son nom doit créer un électrochoc. Je vais demander aux Youbi, Boris, Tchouta de temporiser, le temps d’observer. Toi, continue avec tes Unes comme celle de lundi, moi je vais essayer avec la grande interview de faire quelque chose même comme Tchatue est très frileux. Je pense aussi que ce que font nos frères dans les ambassades ne nous aident pas beaucoup. C’est un moyen de pression qui ne rend pas favorable le ralliement de l’opinion à notre cause. Or nous en avons besoin, on doit donc mettre la pédale douce.

Le président du MRC (Mouvement pour la Renaissance du Cameroun), Maurice Kamto a été interpellé ce lundi 28 janvier dans la journée.

Si l'on connaissait son implication pour les manifestations illégales qui ont eu lieu dans plusieurs villes du Cameroun comme Douala, Yaoundé, Bafoussam, Dschang ou encore Mbouda, nous attendons avec impatience de savoir s'il a eu un quelconque lien avec le malheureux saccage de l'Ambassade du Cameroun à Paris.

Une vidéo circulant sur les réseaux sociaux fait polémique.

Effectivement, a travers la vidéo, nous remarquons très facilement que la police française est effectivement présente sur les lieux, mais ne fais rien.

Pourtant, les conventions internationales imposent à tous de respecter l'intégralité de l'Ambassade ainsi que le personnel diplomatique qui travaille à l'intérieur.

Des éléments importants durant la visite de la police sur les lieux du saccage ont montré un lien indirect avec Maurice Kamto.

Les questions s'entrechoquent donc dans les esprits du moment : Kamto y est-il pour quelque chose? A-t-il corrompu la police ou le gouvernement français pour ne voir aucune protection de leur part envers les camerounais présents à l'Ambassade au moment de l'attaque?

De plus, d"après les sources de l'Agence Cameroun Presse, Maurice Kamto devrait être relâché dans la soirée.

Pour regarder la vidéo, cliquez sur le lien : 

https://www.facebook.com/AgenceCamerounPresse/videos/323101938314947/