Camair-Co porte officiellement le nombre de ses dessertes en direction de Yaoundé et Douala à 4 par jour. Pour la compagnie aérienne nationale, il est question de répondre favorablement à la forte demande.
Selon le service de la communication de l’entreprise, avant cette décision formelle, la compagnie aérienne desservait déjà la ville de Yaoundé au départ de Douala 7jours/7 en moyenne 5 fois par jour et en Boieng 737.
«En effet, il y a des périodes où nous desservons la capitale du Cameroun 5 fois par jour», affirme un responsable de la communication cité par un journal de la place. Preuve du dynamisme de la compagnie sur son déploiement au niveau des vols domestiques.

L’on apprend également que la compagnie, qui a inauguré le 6 septembre 2018 sa représentation à Garoua dans la région du Nord enregistre un nombre impressionnant de vols en direction de cette ville.

«Dans notre nouveau programme, nous avons 8 vols sur Garoua par semaine. 4 vols au départ de Douala ou de Yaoundé. Deux vols via Ngaoundéré et deux vols vers Ngaoundéré au départ de Garoua. Donc Ngaoundéré 4 vols par semaines et Garoua 8 vols par semaine», poursuit la même source.

Camair-Co dessert actuellement 7 villes. A savoir: Douala, Yaoundé, Bafoussam, Bamenda, Maroua, Garoua et Ngaoundéré.

Quant à la ville de Bertoua dans la région de l’Est où plusieurs vols tests ont déjà été effectués, la direction de la compagnie aérienne nationale aurait demandé l’aval du premier ministère pour démarrer ses dessertes dans cette partie du pays le 31 juillet dernier. Mais attend encore à ce jour le feu-vert de la primature qui semble observer une certaine prudence sur ce dossier.

Avec cette nouvelle configuration de son réseau domestique, Camair-Co affiche désormais un peu plus des 100 vols hebdomadaires qu’effectuait la compagnie jusqu’ici.

Au niveau international, Camair-Co est présent en Afrique Centrale avec des destinations comme: Ndjamena (Tchad), Libreville (Gabon) et Bangui (RCA). En Afrique de l’Ouest, elle dessert Abidjan en Côte d’Ivoire, Dakar au Sénégal et lagos au Nigeria. Soit un total de 7 destinations dans le continent.

Society for Family Health (SFH) et Novartis Social Business ont signé mercredi un accord pour mettre en œuvre le programme Novartis Access au Nigeria.

Grâce à ce partenariat, apprend-on, SFH distribuera les médicaments du programme Novartis Access afin de traiter les maladies chroniques chez les populations les plus pauvres et les plus vulnérables, dans les établissements de santé et dans les hôpitaux et cliniques avec lesquels SFH travaille dans tout le pays. La collaboration comprend également des activités de renforcement des capacités et de sensibilisation de la communauté.

Selon le communiqué annonçant ce partenariat, la gamme de traitements offerte par Novartis Access comprend des médicaments de haute qualité ciblant quatre maladies chroniques clé, également appelées maladies non transmissibles (MNT) : les maladies cardiovasculaires, le diabète de type 2, les maladies respiratoires et le cancer du sein. Il s’agit des médicaments les plus fréquemment prescrits au monde pour les maladies chroniques.

«Le Nigéria est de plus en plus affecté par le fardeau des maladies non transmissibles alors que les modes de vie et les habitudes deviennent plus sédentaires», a déclaré Sir Bright Ekweremadu, le directeur général de Society for Family Health, SFH.

«Nous travaillons depuis plus de 30 ans pour aider la population nigériane, en particulier les pauvres et les plus vulnérables, à avoir des vies plus saines, notamment en améliorant l’accès aux services de santé essentiels. Cette collaboration avec Novartis Social Business fait partie de la solution aux problèmes des populations appauvries les plus exposées aux maladies non transmissibles», a-t-il ajouté.

Le Nigéria fait face à de nombreux défis pour répondre au fardeau croissant des MNT. Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), la probabilité de décès dus à l’une des quatre principales maladies non transmissibles entre l’âge de 30 et 70 ans est de 20 % au Nigéria (en 2014).

On estime que les MNT représentent 24 % des décès dans l’ensemble du pays. Les maladies cardiovasculaires constituent le type de maladies non transmissibles les plus mortelles au Nigéria, responsables de 7 % des décès. Le cancer représente 3 % des décès ; le diabète représente 2 % des décès ; les maladies respiratoires chroniques représentent 1 % des décès ; et les autres MNT représentent 11 %.

La progression de la classe moyenne et l’urbanisation croissante du pays entraînent une augmentation des facteurs liés au mode de vie qui présentent un risque élevé pour plusieurs maladies non transmissibles, notamment l’obésité et la consommation de tabac. Une proportion de 8,9 % des adultes nigériens sont obèses, et plus de 3,5 millions d’adultes fument tous les jours – une prévalence du tabagisme de 17,4 %.

«SFH a été créée il y a 30 ans pour aider les populations pauvres et vulnérables à vivre plus sainement au Nigéria. Depuis notre création, nous avons mené des centaines de programmes dans tout le pays en collaboration avec des partenaires publics et privés dans des domaines tels que la planification familiale, le VIH / Sida, le paludisme, la tuberculose, la santé maternelle et infantile», a déclaré le Dr Omokhudu Idogho, directeur général adjoint et responsable Social Business Enterprise à SFH.

Il a ajouté : «Dans le cadre de notre engagement ferme à réaliser la couverture sanitaire universelle au Nigeria, nous travaillons afin de promouvoir la prévention des maladies, faciliter l’accès aux soins de santé de base et aux médicaments vitaux dans les zones urbaines et rurales, sensibiliser et renforcer les capacités des services de soins en mettant l’accent sur les établissements de soins de santé et les travailleurs. Le partenariat avec Novartis Social Business nous aidera à mettre notre expertise et notre expérience au service d’un programme qui aidera les populations pauvres à obtenir un diagnostic et à accéder à des médicaments essentiels pour traiter les maladies chroniques au Nigéria, souvent responsables de dépenses de santé catastrophiques».

«Nous sommes ravis d’aider les patients nigériens à mieux gérer leurs problèmes de santé chroniques», a déclaré le Dr Parfait Touré, responsable du pôle Afrique de l’Ouest et du Centre de Novartis Social Business. «Nous pensons que de nouvelles approches telles que Novartis Access, qui réunit les gouvernements, le secteur privé et le secteur social, sont nécessaires pour étendre l’accès aux médicaments et à la prestation de soins de santé dans nos pays».

Au Nigeria, des traitements seront proposés aux patients par le biais de SFH, pour un coût final pouvant atteindre 2,21 USD par patient et par mois. Au-delà des médicaments, la collaboration comprendra également des activités visant à renforcer les systèmes de santé au Nigéria, par exemple en formant les professionnels de santé au dépistage, au diagnostic et au traitement des MNT, à l’assurance qualité ainsi qu’à l’éducation et la sensibilisation communautaires.

Le programme sera mis en œuvre pour démarrer dans huit États du Nigeria, atteignant potentiellement plus de cinq millions de patients.

Le Nigeria devient le cinquième pays d’Afrique (après le Kenya, l’Ethiopie, l’Ouganda et le Cameroun) à signer un accord pour distribuer les traitements du programme Novartis Access contre les maladies chroniques. Les premiers traitements commenceront à atteindre les patients dans les mois à venir.

À propos de Society for Family Health

Society for Family Health est l’une des plus grandes organisations non gouvernementales du Nigéria,  fondée en 1985 par un groupe d’éminents Nigérians : le juge Ifeyinwa Nzeako (décédé), le professeur Olikoye Ransome-Kuti (décédé) et le pharmacien Dahiru Wali. Society for Family Health Nigéria a pour mission de donner aux Nigérians les moyens d’agir, en particulier les populations appauvries et les personnes vulnérables, afin qu’ils mènent une vie plus saine.

Travaillant avec les secteurs privés et public, SFH adopte le marketing social et la communication pour le changement de comportement afin d’améliorer l’accès à l’information, aux services et aux produits de santé essentiels pour motiver l’adoption de comportements sains.