La société panafricaine de financement du développement du logement a renoué avec la rentabilité comme l’indiquent ses résultats pour l’exercice 2020. En effet, le résultat global a augmenté de 196 millions de shillings (1,85 M USD) en 2020, contre une perte de 134 millions de shillings (1,26 M USD) enregistrée en 2019, soit une augmentation de 247 % en glissement annuel.
Le redressement réussi de cette institution se traduit notamment par le fait qu’elle a terminé l’année 2020 avec une position de liquidité élevée, avec un solde de trésorerie de Ksh 4,9 milliards, ce qui donne un fort ratio de liquidité de 27 %, 12 % points au-dessus de la limite prudentielle de 15 %. Selon les déclarations du président de Shelter-Afrique, Dr Steve Mainda s’adressant à la presse à Nairobi au Kenya, la stratégie de redressement mise en place en 2016 a finalement porté des fruits et que la société était désormais financièrement viable.
« Entre 2016-2018, la société a réduit ses activités et, dans le processus, a subi un programme de restructuration qui a abouti à l’artisanat du Plan stratégique 2019-2023. Le Plan stratégique s’est concentré sur trois objectifs stratégiques clés (OS), qui sont soutenus par des objectifs stratégiques clés consistant à atteindre la viabilité organisationnelle. Je tiens à féliciter l’équipe compétente pour sa mise en œuvre judicieuse du plan de redressement, qui a permis d’atteindre les résultats souhaités avant l’heure », se réjouit le Dr Mainda.
Plan de stratégie 2019-2023
Si l’on s’en tient au contenu à ce plan stratégique, la société avait prévu un retour à la viabilité financière d’ici 2020, une viabilité financière globale et une rentabilité d’ici 2023. A en croire le directeur général et chef de la direction de groupe Shelter-Afrique, Andrew Chimphondah, « Le retour à la vitalité financière plus tôt que prévu, comme le signale la croissance du bénéfice et du revenu d’exploitation en 2020, est une indication que la stratégie de redressement a été efficace. Avec le solde pipeline de près de 89 milliards de shillings kényans (840 millions de dollars américains) à partir de 2021 et au-delà, la société est prête à déclarer des dividendes aux 46 actionnaires plus tôt ».
Indiquons que Shelter-Afrique est la seule institution panafricaine de financement appuyant exclusivement la promotion de l’habitat et du secteur immobilier en Afrique. Selon les promoteurs de l’entreprise, celle-ci répond aux besoins des populations urbaines du continent en croissance rapide. Elle travaille avec un impact direct et positif sur les conditions de vie des sociétés africaines. Shelter-Afrique est présenté comme un véhicule d’investissement privilégié établit par 44 Etats africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance. L’institution croît grâce aux vertus de ses partenariats stratégiques et offre une diversité de produits et de services connexes pour appuyer de façon efficace le développement de l’immobilier résidentiel et commercial abordable en Afrique sub-saharienne.
Innocent D H
Mardi dernier, Mme le Ministre de l'Habitat et du Développement Urbain (MINHDU), Célestine Ketcha Courtès, a reçu en audience dans son Cabinet, le Zimbabwéen Andrew Chimphondah, Directeur Général de Shelter Afrique. C’est une institution panafricaine de financement, basée à Nairobi au Kenya, appuyant exclusivement la promotion de l'habitat et du secteur immobilier en Afrique. C'était en présence, entre autres, de Mme le Secrétaire d'Etat en charge de l'Habitat, Marie Rose Dibong, du Secrétaire Général du Ministère de l'Habitat et du Développement Urbain, Ahmadou Sardaouna, et du Directeur Général du Crédit Foncier du Cameroun, Jean-Paul Missi, par ailleurs membre du Conseil d'Administration de Shelter Afrique.
Au cours de cette rencontre de prise de contact, il s'est dégagé des échanges entre Mme le Ministre et son hôte l'urgence de renforcer les capacités des promoteurs immobiliers camerounais, afin de leur permettre de monter des projets et programmes immobiliers bancables. Ceci à l'image de ceux de leurs collègues du Kenya et du Nigeria, pays qui sont dans le peloton de tête en la matière. Une préoccupation qui avait déjà suscité l'organisation en 2016 à Yaoundé, d'un atelier de haut niveau pour les promoteurs immobiliers, dont la deuxième session se tiendra les 24 et 25 avril 2019 au Kenya, sur le modèle de prestation Partenariat Public Privé. Dans la même veine, le patron de Shelter Afrique a annoncé la création au Kenya d'un Centre d'Excellence, « qui fournira des compétences techniques aux artisans de l'industrie du logement ». Ce centre est une plateforme potentielle d'apprentissage en ligne, qui se développera pour accueillir les artisans, les parties intéressées et les développeurs susceptibles de se connecter pour obtenir des certifications sur les cours en ligne.
Andrew Chimphondah a aussi présenté la nouvelle stratégie de Shelter Afrique, axée sur trois objectifs : la viabilité financière, la valeur et l'impact sur le développement pour les actionnaires et la viabilité organisationnelle.
Une vision saluée par Célestine Ketcha Courtès, qui a déclaré à son hôte : « nous allons faire face à nos engagements », avant d'ajouter : « nous sommes dans la banque et le Cameroun doit profiter des opportunités offertes » et être aussi représenté à la Direction Générale de Shelter Afrique, dont il membre fondateur en 1982.
Au rang des projets récemment financés au Cameroun par Shelter Afrique figure la construction d'un immeuble de 32 appartements (Immeuble 22 Hyppodrome) en 2010 en faveur de la Société Immobilière du Cameroun, ainsi que des appartements et de bureaux à usage triple en faveur d'un promoteur immobilier.
Source : MINHDU
