Le ministère des Finances est à la recherche d’un consultant pour la réalisation d’une étude diagnostique de la Cameroon Development corporation (CDC). Un avis de sollicitation à manifestation d’intérêt y relatif a été publié dans le quotidien « Cameroon Tribune », parution du mercredi 21 juillet 2021. En effet, le document renseigne sur les prérogatives dévolues à l’entreprise qui sera retenue pour mener sous trois mois cette étude diagnostique.
L'étude diagnostique va permettre de passer au peigne fin, les aspects organisationnel, technique, financier et commercial de la CDC sur les trois derniers exercices. Principal but, améliorer les performances de l’agro-industriel aux 22.000 employés.
Cet audit est d'une importance capitale quand on sait que le deuxième plus gros employeur du Cameroun, depuis plusieurs années, subit la menace du conflit armé opposant les forces de défense et de sécurité républicaines aux bandes armées séparatistes dans la région du Sud-Ouest où sont concentrées les activités de la CDC. Celle-ci avait dû marquer un temps d’arrêt de 18 mois, et ce n’est que lors du second semestre 2020 qu’elle a repris le cours normal de ses activités. Une reprise timide, mais qui s’améliore progressivement au fil des mois. La preuve, elle comptabilise, dans son segment banane, des exportations de 9.043 tonnes au premier semestre 2021, contre seulement 301 tonnes à la même période en 2020, soit une augmentation sur le volume global des exportations de 8.742 tonnes, selon les données mises à disposition par l’Association bananière du Cameroun (Assobacam).
Cahier de charges
L'avis de sollicitation signé de Martial Valery Zang, président de la Commission technique de Réhabilitation des entreprises du secteur public et parapublic (CTR) est clair. « Le consultant devra procéder à un état des lieux par évaluation de la situation socioéconomique, technique et financière de la CDC dans toutes ses dimensions. A cet effet, le consultant devra procéder à un diagnostic technique, organisationnel, comptable et financier permettant de connaitre la situation exacte de cette entreprise et proposer les mesures pour la rendre viable ».
Au plan organisationnel, l’audit va consister à : examiner les activités de la CDC au regard de son objet social, procéder éventuellement à une analyse de cohérence stratégique et économique des entreprises évoluant dans le même secteur d’activités, examiner l’organigramme mis en place et s’assurer de sa fonctionnalité, analyser la politique des rémunérations.
S'agissant de l'aspect technique, il sera question, de faire un inventaire des équipements et l’analyse devra porter sur une description de leur état physique, précisément l’année d’acquisition, les déficiences apparentes des équipements entre autres ; d’évaluer l’état actuel et les performances techniques de l’outil de production ; d'évaluer l’adéquation des équipements de production avec les besoins réels de l’entreprise.
Sur le plan financier, le consultant procédera à l’analyse de la situation financière de l’entreprise sur la base des états financiers, notamment certifiés des trois derniers exercices.
En outre, il est attendu du consultant, l'analyse de la viabilité future de l’entreprise au regard de ses atouts et des menaces auxquelles elle fait face. Que le consultant compare les performances et la stratégie de la CDC à un benchmark d’entreprises comparables ; qu’il propose un schéma de développement accompagné des scénarios de réhabilitation le cas échéant ; et enfin qu’il propose une matrice d’actions chiffrée sur la base des scénarios
Innocent D H
